Cette certification a pour objectif de valider les compétences de professionnels experts dans l’amélioration continue des processus d’entreprise, en appliquant la méthodologie Lean Six-Sigma.
Ces professionnels ont la connaissance et des éléments de maîtrise des sujets suivants :
– Les 5 étapes de la méthode : Define, Measure, Analyze, Improve et Control
Phase DEFINE
– Comprendre Lean Six-Sigma
– Lien avec la Stratégie de l’entreprise
– Rôles et responsabilités associés à la méthodologie
– Les fondamentaux de Lean Six-Sigma
– Modélisation de processus et process maps
– La voix du client (Voice of the Customer)
– Coûts liés à une qualité insuffisante : Cost of Poor Quality
– Les métriques de processus
– Sélectionner les projets d’amélioration
– Définir et affiner le projet
– Créer un Charter de Projet
– Evaluer financièrement les bénéfices du projet d’amélioration
– Eléments de gaspillage (Waste/MUDAs)
– les 7 composants de gaspillage et compléments
Phase MEASURE
– Découverte du processus
– Cause & Effect diagrams
– Créer une description de processus
– AMDEC (ou FMEA)
– Statistiques élémentaires nécessaires pour Lean Six-Sigma
– Bases de la Statistique
– Statistique descriptive
– Statistique inférentielle
– Distribution Normale
– Evaluation de la Normalité des données
– Causes spéciales/Causes communes
– Techniques de représentation graphique
– Analyse du système de mesure
– Bases du Measurement System Analysis (MSA)
– MSA sur des données variables
– MSA sur des données attributaires
– Capabilité des processus
– Capabilité sur des données continues
– Capabilité sur des données attributaires
Phase CONTROL
– Lean Controls
– Controle des défauts
– Interruption de processus
– Poka-Yoke
– Controle Statistique des Processus
– Objectifs du Controle Statistique des Processus
– Méthodologie
– Le test des causes spéciales
– Plans de controle
– Sélection de solutions d’amélioration
– Elements du plan de controle
Avantages pour les personnes certifiées
– Reconnaissance professionnelle accrue grâce à la validation officielle des compétences en Lean Six-Sigma Yellow Belt.
– Amélioration des perspectives de carrière et des opportunités d’emploi dans divers secteurs industriels.
– Augmentation de la capacité à identifier et résoudre les problèmes liés à la qualité et à l’efficacité des processus.
– Développement de compétences analytiques et de gestion de projet, valorisées par les employeurs.
– Accès à un réseau professionnel de praticiens Lean Six-Sigma, facilitant le partage d’expériences et de connaissances.- Renforcement de la confiance en soi pour mener des initiatives d’amélioration continue.
– Possibilité d’augmenter le potentiel de rémunération grâce à des compétences spécialisées et recherchées.
Avantages pour les entreprises
– Amélioration de l’efficacité opérationnelle grâce à l’application des méthodologies Lean Six-Sigma par des employés certifiés.
– Réduction des coûts liés à la qualité insuffisante et aux inefficiences des processus.
– Augmentation de la satisfaction client grâce à des processus optimisés et à une meilleure qualité des produits ou services.
– Renforcement de la culture d’amélioration continue au sein de l’organisation, favorisant l’innovation et l’excellence opérationnelle.
– Capacité à mieux aligner les initiatives d’amélioration avec la stratégie globale de l’entreprise.
– Réduction des déchets et des gaspillages, contribuant à une gestion plus durable et rentable des ressources.
– Valeur ajoutée pour l’entreprise sur le marché, renforçant sa réputation et sa compétitivité.
Pour candidater à la certification, il sera demandé :
Pour candidater à l’examen, vous pouvez passer par un organisme de formation qualifié qui prépare aux examens de la certification ou réaliser vous-même votre inscription sur le site de Bestcertifs.
– Responsables de l’amélioration continue : Ces professionnels sont chargés d’identifier et de mettre en œuvre des initiatives pour améliorer les processus et accroître l’efficacité au sein de l’organisation.
– Ingénieurs qualité : Ils utilisent les compétences Lean Six-Sigma pour s’assurer que les produits et services répondent aux normes de qualité requises, en réduisant les défauts et en optimisant les processus de production.
– Responsables de production : En supervisant les opérations de production, ces responsables peuvent appliquer les principes Lean Six-Sigma pour améliorer les flux de travail, réduire les temps d’arrêt et minimiser les déchets.
– Analystes de processus d’affaires : Ces professionnels analysent les processus internes pour identifier les inefficacités et proposer des améliorations, en utilisant des outils Lean Six-Sigma pour soutenir leurs recommandations.
– Consultants en gestion : Ces experts aident les entreprises à améliorer leurs performances opérationnelles et financières en appliquant des méthodologies éprouvées comme le Lean Six-Sigma pour optimiser les processus.
– Chefs de projet : Les chefs de projet utilisant les compétences Lean Six-Sigma peuvent gérer plus efficacement les projets d’amélioration continue, en s’assurant que les objectifs sont atteints dans les délais et les budgets prévus.
– Directeurs des opérations : En utilisant Lean Six-Sigma, ces dirigeants peuvent améliorer l’efficience globale des opérations de l’entreprise, en alignant les processus sur les objectifs stratégiques.
– Responsables de la chaîne d’approvisionnement : Ils peuvent appliquer Lean Six-Sigma pour optimiser les flux logistiques, réduire les coûts et améliorer la satisfaction des clients.
– Spécialistes en gestion du changement : Ces professionnels accompagnent les entreprises dans la transition vers des processus plus efficaces, en utilisant Lean Six-Sigma pour s’assurer que les changements sont correctement intégrés.
Ces compétences peuvent également être bénéfiques pour toute personne impliquée dans le développement et la mise en œuvre de stratégies d’amélioration des processus, quelle que soit l’industrie. En acquérant une certification Lean Six-Sigma Green Belt, les professionnels peuvent ouvrir de nouvelles opportunités de carrière dans divers secteurs tels que la fabrication, la santé, les services financiers, et bien d’autres.
1. Comprendre les principes fondamentaux de Lean Six-Sigma pour aligner les initiatives avec la stratégie de l’entreprise en utilisant la modélisation de processus et les process maps.
2. Identifier les éléments de gaspillage dans les processus afin de sélectionner des projets d’amélioration pertinents en appliquant les concepts de Waste et MUDAs.
3. Rédiger un charter de projet en vue de définir clairement les objectifs et les bénéfices potentiels des projets en utilisant les métriques de processus.
4. Utiliser des techniques de statistiques élémentaires pour analyser les données afin d’identifier les causes potentielles de problèmes en appliquant des diagrammes de cause à effet.
5. Effectuer un Measurement System Analysis (MSA) pour évaluer la précision des systèmes de mesure afin de garantir la fiabilité des données en utilisant des outils statistiques.
6. Mettre en place des Lean Controls pour assurer la pérennité des améliorations en concevant des plans de contrôle et en utilisant le contrôle statistique des processus.
Tous matériels autorisés.
Le passage de l'examen est décrit dans la procédure de certification intégrée à la plateforme https://exam.bestcertifs.com.
Il consiste en un questionnaire à choix multiples, se rapportant à des situations d'entreprises variées concernées par le sujet.
L'examen se déroule sur la plateforme mentionnée plus haut. Veuillez noter les conditions techniques qui doivent être remplies 48h avant le passage de l'examen de certification.
L'évaluation se fait à distance selon les modalités décrites dans la Procédure de Certification au paragraphe 1.2.3.1
Méthode d'évaluation :
- Nombre de questions : 60
- Durée : 1h00
- Score minimum : 75% de bonnes réponses
Le candidat devra télécharger le navigateur sécurisé spécifié dans la Procédure de Certification §1.2.1.
La validité de cette certification est de 3 ans.
Pour candidater au renouvellement, il faudra produire les éléments suivants :
- le formulaire de candidature complété disponible sur la page de description de la certification sur le site de BestCertifs (https://www.bestcertifs.com)
- un fichier numérisé d'une pièce d'identité légale en cours de validité comprenant une photo, le nom prénom et date de naissance, rédigée en alphabet latin ; cette pièce sera la pièce demandée pour la vérification de l'identité lors du passage de l'Examen de certification (carte d'identité, passeport, permis de conduire …). À défaut, le numéro de passeport/carte d'identité et le nom et prénom du candidat.
Examen de renouvellement
L'examen de renouvellement est réalisé par le passage d'un questionnaire à choix multiples sur la plateforme BestCertifs (https://exam.bestcertifs.com/)
L'évaluation se fait à distance selon les modalités décrites dans la Procédure de certification au paragraphe 1.2.3.1 Méthode d'évaluation
- Nombre de questions : 60
- Durée : 1h00
- Score minimum : 75% de bonnes réponses
Le processus de re-certification peut prendre jusqu'à un mois.
La certification respecte une procédure bien définie. Elle doit être lue et acceptée au moment de créer un compte sur la plateforme où se déroule l'examen de certification.
Le Candidat s'engage à vérifier que sa configuration matérielle est conforme à la description détaillée se trouvant dans la Procédure de Certification, au moins 48h avant la date de passage de l'Examen, et à se connecter à la plateforme, afin d'être immédiatement opérationnel à la date et à l'heure convenue de l'Examen. La Procédure de certification peut être relue à tout moment. Vous pouvez la consulter dans le détail en cliquant ici.
Notre équipe Support et Ventes est disponible 24h/24 et 7j/7 pour répondre à vos questions.